一體化管理：電線行業的數字化轉型之路

消費者在哪里，市場就在哪里。新的消費模式和經營環境對傳統電線產業和線下實體門店帶來前所未有的沖擊。打通線上線下一體化經營，才能打破傳統營銷模式實現突圍。

隨著業務的快速發展，傳統的手工管理模式穩定性和訂單管理都無法滿足需求。如何借助數字化實現線上線下一體化管理是最急需解決的問題。

經營渠道多樣化，多渠道訂單無法統一管理，商品價格和庫存管理混亂，銷售員無法及時掌握現貨庫存，超賣現象時有發生。

之前需要匯總統計多渠道數據，手工出具銷售報表、成本報表和費用報表。數據共享難，訂單、庫存等歷史數據查詢不方便，跨部門協作效率低。

作為傳統產業的佼佼者，線上線下一體化經營是打破傳統、實現突圍的關鍵。為此，公司采用進銷存系統來統一線上線下業務管理，提高發貨效率，減少錯誤。

業務一體化管理：在進銷存系統上，實現了線上線下業務的統一管理，多渠道訂單統一歸集，多店鋪庫存實時更新，線上線下價格同步，在提升發貨效率的同時，方便了倉庫配貨和揀貨，減少漏發錯發，提高了發貨效率。

智能打單，降本增效：多個電商平臺的訂單并同步到系統中，靈活的訂單處理策略實現訂單審核、發貨的智能化處理，降低了錯單、漏單的風險。門店庫存與電商庫存統一管控，采購可以實時了解庫存變化，快速制定采購計劃，降低庫存占用率。

數據共享，效率提升：通過進銷存APP，銷售人員在手機上進行開單、查庫存、看報表，隨時處理業務，發起流程審批，大大提升了訂單跟進的及時性，成為銷售業績提升的有力幫手。管理層通過經營分析報表能及時掌握商品動銷情況、成本變化和費用組成，以數據分析為基礎，進行運營策略優化。

通過進銷存系統實現線上線下一體化、異地多門店倉庫管理、智能打單和數據共享等創新舉措，成功適應新市場環境，實現業務持續發展和優化，贏得了市場競爭先機。